CAREER SUPPORT

2020年の「夢のたまごグランプリ」で発表した内容を具体化し、2023年9月に新会社を設立しました。現在は、あなぶきメモリアルにて霊園開発を中心に、日本のエンディングの概念に変革を起こすべく取り組んでいます。新規事業に対してチャレンジを社内全体が応援してくれる、年齢に関係無くチャレンジすることを応援してくれる社風は、「自ら考える」といった仕事への取り組み方に影響を与えてくれました。

「夢のたまごグランプリ」では、年次や立場に関係なく、自分が本気で挑戦したいテーマを提案できる環境に魅力を感じました。自分のアイデアを会社に評価してもらえたことは大きな励みになり、「まずやってみよう」と背中を押してもらえた経験でした。実際に事業を進める中では多くの課題がありますが、上司や先輩に相談しながら挑戦と改善を重ね、日々成長を実感しています。

わくわく塾では、高い視座が求められる中で、事業提案を含め事業を進めるうえで必要な考え方や知識を深め、学びを具体的な施策へつなげる経験ができました。研修は参加がゴールではなくスタートであり、現在も継続的に事業内容の検討・実践に取り組んでいます。グループで進めることで、経験のない分野の視点や気づきを得られ、2065年を見据えたグループ連携の重要性を実感しました。次世代を担うメンバーと共に刺激を受けながら成長できる環境だと感じています。

多様な講師陣から経営の考え方を学び、視座を一段引き上げられた研修でした。特に財務分析や人材戦略を通じて「成果を出す仕組み」を考える重要性に気づき、日々の業務の見方も変わりました。異業種の仲間と切磋琢磨する中で、グループの枠を越えて一緒に仕事がしたいと思うようになり、「自分はどう成長したいか」を考える時間が増えました。親睦が深まったメンバーとは今でも連絡を取り合っています。

あなぶきグループでは新卒社員1・2・3年目研修があります。各年度内容は違い、参加すると会社への理解を深めることができ、また客観視することが難しい自身の働いている姿を知ることができます。新しい学びを得られるので、成長できる環境であると思います。また、グループ会社の同期と研修を受けるので横の広がりが増えると共に様々な仕事への理解を深め、いまの仕事だけでなく多様な選択肢があることを知ることができるのはプラスだと思います。

新卒社員研修では、あなぶきグループ全社の新卒社員が集まり、合同で研修を行いました。研修では、他のグループ会社の状況報告やお互いの悩みについて、さまざまな視点から意見交換を行うことができます。また、自己成長につながるテーマが設けられており、自身の現状を振り返る良い機会となりました。同期の頑張りが刺激となり、切磋琢磨できる場でもあります。特に2年目研修では、3年目社員として教育を行う立場になるうえで重要なことを学び、現在は実務の中でその学びを活かすことができていると感じています。

セルフキャリアドックでは、まず悩まれていることの詳細を聞くことにより現状を理解させていただきます。そして、その方の大切にしている価値観を考えて、価値観にフィットする目標や方向性について一緒に考えさせていただきます。 「自分が悩んでいたことは、嫌なことではなくやりたいけどできていなかったことだった」「自分の仕事の存在価値に気づけた」など一緒に価値観を考えることにより、キャリアの方向性を導くきっかけになったというお声をいただいております。

キャリアドックを受け、視界がパッと開けた感覚です。自分のできていないことや苦手なことが気になり、今後のキャリアに不安を感じていましたが、5年・10年先を見据えた『自分なりの軸』を確立していけば良いのだと前向きにとらえることができました。視点が変わるだけで、今の努力が未来へどう繋がるかが明確になり、仕事への意欲もより一層高まっていると感じます。目の前のことに追われがちな毎日ですが、ふと立ち止まって相談できる制度はとても貴重で、自分らしく働くためのヒントをたくさんもらえました。

将来的に不動産だけでなくグループ全体に関わる仕事がしたいと思いPPP事業での公的施設運営を1年間経験しました。 他業種の現場に入ることでこれまでとは違った顧客ニーズ・業務内容を具体的に知ることができ、考え方の幅が広がったと感じています。 留学で得たこの経験値が様々な業種と関わる現在のマーケティング業務に生かされており、ニーズに沿った多角的な業務支援に繋がっていると思います。

グループ留学制度では、庶務業務及びフロント支援を通じてお客様の声を直接伺えたことで、状況に応じた判断力や支援の優先度を見極める力が大きく向上しました。 現場で必要とされる動きを理解したことで、グループ留学を終えてから私たちがフロントや庶務のみなさまに提供すべき支援の質をより具体的に描けるようになりました。実務を通じて視野が広がり、キャリア形成を後押ししてくれる貴重な機会だったと感じています。

営業としてこれまで完成した新築マンションを提案してきましたが、(株)ヨコイで機械式立体駐車装置やトレーラーハウスの製造・施工工程を学び、ものづくりの過程に触れる貴重な機会となりました。実際にトレーラーハウスのテラスの釘打ちも体験し、完成に至るまでの一つひとつの工程の重みを実感しました。製造や施工への理解が深まったことで、お客様への提案にもより説得力を持たせられると感じています。自身の視野を広げ、キャリア形成を前向きに考える大きなきっかけとなりました。

あなぶきグループの良いところは多業種のグループ会社があるという点です。「あなターン」という制度では、普段の業務とは全く関係ない会社や親和性の高い会社など、自身の希望によって１～２日の研修を受けることが可能です。 自身の業務の向き不向きを測るものではありませんし、転職などとなればなかなか大きい決断が必要になりますが、手軽に他社を体験できるこのような制度は他にないと思います。私も参加して、自身の業務にも活かせることや心構えなどを学ぶことができました。面白い制度だと思うのでぜひ進んで参加することをお勧めします。

普通に生活していれば話すことのない、アフリカ地域の優秀な留学生との交流によって、私自身の世界観が広がりました。 留学生とは、母国に帰られたあと、いまでもSNSでゆるくつながっていて、世界各地に友人ができたのも嬉しく思っています。 英語が全く話せないので、このプロジェクトに参加することで「英語を学ぶきっかけ」や「実際に話してみる機会」に巡り合えたことはとてもいい経験になっていると思っています。

JICAインターンシップ受け入れに関わり、留学生の現場見学に同行してサポートしました。 最終日の留学生の発表では、自国をより良くしたいという熱い思いに心を動かされました。 英語が得意な方はもちろん、話せなくても積極的に交流する姿にも刺激を受け、私も前向きに関わってみようと思えました。 グループ会社の普段見られない現場を知り、つながりも広がりました。

アフリカビジネスツアーを通じて、インフラは発展途上にある一方で、金融やデジタル領域が先行して成長する姿に触れました。人口増加や若者が多いという社会的背景も含め、アフリカの高い事業可能性を実感するとともに、地域が抱える課題を現地で目の当たりにしました。こうした環境に実際に足を運び、学ぶ挑戦を会社が後押ししてくれたことに感謝しています。あなぶきは、社員一人ひとりの挑戦を通じて視野を広げ、次の価値創出へとつなげていくことを本気で支援する会社だと感じました。

約30年後には世界人口の4人に1人以上がアフリカ人になると予測されているほどのアフリカ大陸は、やはり若者の力がみなぎった大陸というのが第一印象でした。発展途上国として社会・環境問題などの未熟な点はありますが、課題を解決した先に大いに当グループのビジネスチャンスが広がることも確信できました。 アフリカ大陸視察で当グループの事業化を検証できた。このことが一番、私にとっての学びです。このような重要なビジネスツアーに参加させてくださった会社や周りの方に大変な感謝をするとともに、次回参加するメンバーの方へのサポートもできるようにしていきたいと思っています。